// OTTIMIZZAZIONE PROCESSI
Ottimizzazione Processi Produttivi e Magazzino
Analisi e ridisegno dei processi operativi con approccio Lean Six Sigma. OEE, Kaizen, 5S, KPI, SPC, FIFO/LIFO e ABC Analysis applicati al tuo contesto.
Quando ti serve
Sprechi nascosti, OEE basso, lead time fuori controllo, KPI raccolti solo a fine mese, magazzino gestito a memoria: sono sintomi di processi che hanno bisogno di metodo, non di altri tool.
Lavoriamo con i tuoi operatori, sul campo, prima di proporre qualsiasi sistema.
Le leve che usiamo
- 01Value Stream Mapping per vedere lo spreco prima di toglierlo.
- 02Monitoraggio OEE per macchina e centro di lavoro, con cause di fermo strutturate.
- 03Cantieri Kaizen e 5S per stabilizzare i risultati.
- 04SPC (Statistical Process Control) sulle variabili critiche di prodotto.
- 05Strategie FIFO/LIFO e ABC Analysis sull'inventario.
Vuoi parlarne?
30 minuti di confronto gratuito. Se il problema vale, ti proponiamo come affrontarlo. Se non siamo la realta' giusta, te lo diciamo subito.