// CONSULENZA APS
Consulenza Supply Chain & APS
Implementiamo e integriamo sistemi APS (Advanced Planning & Scheduling) dall'analisi dei requisiti al go-live. Pianificazione della produzione, MRP, CRP, FCP, FCS, S&OP e integrazione con ERP esistenti.
Perché un APS, e perché adesso
Excel, riunioni e telefonate non bastano più quando il mix di prodotti cresce, le scadenze si stringono e i clienti pretendono date affidabili. Un APS sostituisce la pianificazione manuale con un motore che vede contemporaneamente capacità, materiali, vincoli e priorità.
Non è un altro modulo dell'ERP. È lo strato che decide cosa produrre, quando, su quale risorsa, e che ricalcola in tempo reale quando qualcosa cambia.
Cosa facciamo concretamente
- 01Assessment as-is: mappiamo flusso ordini, distinte, cicli, vincoli, dati anagrafici, qualità del dato.
- 02Disegno della soluzione: scenari MRP, CRP a capacità finita, schedulazione FCS, sequencing.
- 03Integrazione con ERP, MES e WMS esistenti: niente isole di dato.
- 04Setup S&OP per allineare commerciale, produzione e supply.
- 05Go-live affiancato e training del team di pianificazione.
Vuoi parlarne?
30 minuti di confronto gratuito. Se il problema vale, ti proponiamo come affrontarlo. Se non siamo la realtà giusta, te lo diciamo subito.