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Insights APS, Supply Chain, Operations
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APS vs MRP: quando l'ERP non basta più
L'MRP del gestionale calcola cosa comprare e cosa produrre dando per scontato che le risorse siano sempre disponibili. Va bene finché i prodotti sono pochi e i lotti grandi. Quando i prodotti diversi si moltiplicano serve un APS: ecco i segnali che lo rendono evidente e cosa cambia nel lavoro quotidiano.
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aps· 5 min
S&OP: perché molte PMI italiane non lo fanno (e cosa costa non farlo)
Sales & Operations Planning non è una riunione mensile in più. È il momento in cui commerciale, produzione e acquisti decidono insieme invece che uno alla volta. Quando manca, il costo c'è lo stesso: solo che non si vede in nessun conto.
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